社區防災編組與演練

社區防災編組與演練

防災社區:透過大家共同參與提高危機意識並採取因應行動,就能建立安全安心安居的快樂社區。

如何推動防災社區觀念

一開始若能獲得社區認同與支持,大家相揪來參加推動起來就就能事半功倍。
1.掌握社區概況,了解社區的環境概況。與地方派系網絡立良好夥伴關係。
2.組成推動小組拜訪社區意見領袖及組織幹部達成推動共識,共組推動小組。
3.活動說明宣傳配合多元管道,利用社區既有網路號召民眾一起參與。

物業管理單位應如何協助業主建立社區防災編組

疏散班
原則上以挨家挨戶方式通知 保全對象,進行自主避難, 於指示撤離後進行強制疏散

警戒班
進行預警監控、情資蒐集、 監測雨量、觀察溪水情形、 災情研判分析、發布避難勸告、指示撤離、蒐集避難過程紀錄等。

引導班
進行交通管制、秩序維持、警戒區管制、協助強制疏散等

收容班
進行避難所之開設、受理災民、物資收受清點分配、災民管理及照護等某某社區自主防災組織建立 以水災保全之避。

物業管理單位如何協助業者做好風險規避

物業管理中的風險管理的主要月標就是以最低人力、財力、時間等成本,預防和控制物業管理中的各種風險或降低其損失,使物業獲得最佳的安全保障和保值升值能力,使物業管理企業增強生存競爭力進而提供更令顧客滿意的物業管理服務。

1.確立風險管理目標
風險管理目標可分為損失前目標和損失後目標。其中損失前目標具體包括經濟目標即降低管理成本,提高公司利潤,解除憂患以便專心致志於事業的發展,並努力樹立公司良好的社會形象。損失後目標包括維持公司生存,保持公司繼續營運和持續發展,保障公司穩定的贏利能力和良好的社會聲譽。

2.風險識別和評估
識別風險就是要根據某種科學方法去認識和區別風險。這些科學方法通常包括問卷調查、財務報表分析、審查組織和相關數據和文件、對設備設施自檢等。
風險評估就是應用各種概率與數理統計方法,測算出某一風險發生的頻率以及損害程度,既包括直接損害程度,即防範和處理風險所消耗的人財物,又包括與直接損失相關聯的間接損失程度。要對可能遭受風險的相對嚴重程度做出準確估算,就必須對一些常見風險的損失發生頻率以及一次損失的幅度大小作科學的測算。

3.風險的防範和控制
為了經濟有效地進行風險管理,必須針對不同性質的風險採取不同的手段和措施。

  1. 迴避風險。是指在風險識別和評估的基礎上,事先就避開風險源或改變行為方式來消除風險隱患。
  2. 自擔或保留。這種措施就是投保人自己要承擔某項風險的部分以至全部的損失。
  3. 預防與控制。是指直接面對風險採取相關行動,以減少損失發生的可能。損失的預防,即消除或減少引起損失的原因。損失的控制,即當預防措施不能充分發揮作用,風險事件依然發生時為減輕損失的嚴重程度所採取的行動。預防與控制的區別在於前者施之於事前,後者在事中。
  4. 轉移。是指個人或團體通過一定方式將風險轉移給其他個人或團體。轉移的形式主要有兩種:一種是保險形式轉移,即通過購買保險,將風險承擔部分或全部轉移給承擔方;另一種是非保險轉移,即通過合同方式將某些風險責任轉移給對方。

4.檢查、評估及調整
主要針對不同的風險控制措施的結果進行檢查和評估,從而對原風險管理系統作適當的調整。這樣可以通過定時、不定時的檢查、評估來不斷完善整個風險管理系統,以獲得最佳成本效益。

物業管理人員之防災救援訓練應如何實施

  1. 物業管理人員應配置防災中心人員或者派人參加防災中心人員訓練。
  2. 落實建立社區防災編組。
  3. 應編制社區安全防災規劃。
  4. 定期實施安全防災演練。